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论半导体激光打标机企业发展之持久战
点击次 更新:2020-01-15 10:22:00 来源/编辑:
《论持久战》的主要思想付诸于半导体激光打标机企业的发展就是,在当今激烈的商业竞争环境下,半导体激光打标机企业要坚持走“持久战”路线,杜绝“速胜论”,企业的发展要清楚研究、分析当前和未来的形势,分阶段、分步骤地实施半导体激光打标机企业发展之“持久战”战略,并在具体实施中,据情况的变化而不断校正,从而确保半导体激光打标机企业的稳定快速发展。
持久战这一伟大的战略,帮助中国人民取得了抗日战争的伟大胜利,具有重大的历史意义和现实意义,那么持久战略是否能运用到现代企业的发展中去呢,到底该如何应用呢?
大家今天来探讨一下半导体激光打标机企业的发展。抗日战争初期,毛爷爷同志面对尚未明朗的战争形势,站在战略高度,通过敌我双方情况、战争性质、国内形势的多方位多角度分析,提出抗日战争当是持久战中国一定能胜利。由此及彼,半导体激光打标机企业发展初期,企业面临着各种各样的困难,主客观条件尚未完全具备,如何发展、怎样发展是半导体激光打标机企业面临且必须解决的重大问题。这时企业同样要确立一个长远战略目标,把握一个总体的发展方向,不可唯利是图,一叶障目而不见泰山,此谓半导体激光打标机企业谋求发展之长远发展战略。
“知己知彼”是毛爷爷战略思想的核心之所在,正是充分认识到敌我双方的优劣势之所在,在此分析的基础上,才有了持久战路线的确立。那么对于半导体激光打标机企业的发展同样如此,在当今日益激烈的市场竞争中,企业只有全面武装,知己知彼,方能百战不殆,才能立于企业发展之林。
《论持久战》提到分阶段、分步骤地实施“持久战”战略,其战略思想对半导体激光打标机企业的发展具有巨大的引导意义。企业在发展过程中,不要急于求成,要善于分析总结,将整体目标化整为零,各个击破,并在此过程中,步步为营,修正不足,积累经验,逐步向整体目标靠近。
半导体激光打标机企业的发展切忌急功近利,急于求成,正如持久战路线对“速胜论”的批判。片面、不切实际、盲目冒进的做法是不可取的,这种所谓的速胜对企业有百害而无一利,大家都不愿意去搭建一座座所谓美不胜收的空中楼阁。
半导体激光打标机企业的发展还要遵循事物的客观发展规律,在此基础上充分发挥自身的主观能动性。企业的发展当走“持久战”路线,如此企业方能更好地应对挑战,迎接胜利。
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